Strateji ve Yönetim

Strateji ve Yönetim

Qmark Danışmanlık A.Ş.

Stratejik Yönetim programı, uygulamaya dayalı, interaktif bir program olma özelliğini taşıyor.

Programın amacı :

Program katılımcının,

  • - Hem birlikte çalıştığı insanları hem de işi daha etkili yönetebilme,
  • - Karar alma etkinliklerini arttırabilme,
  • - Büyük resmi görme ve gösterme,
  • - Yetkinlik gelişimleri bazında “Bütünsel Liderlik” yapabilme amaçlarını taşır.

Kimler katılmalı?

Programa, organizasyonda çalışan üst ve orta kademede çalışan tüm yöneticiler, yönetici adayları katılabilir. Süre ve katılımcı sayısı 2 gün, 6-6½  saat/gün; ideal katılımcı sayısı 14, maksimum katılımcı sayısı 16.

Program içeriği

Modül 1

Vizyoner Yönetim

  • - Vizyon ve Değerlerimiz
  • - Risk ve kriz yönetimi
  • - Stratejik Yönetim araçlarına genel bir bakış
  • - Gelişmeye ve geliştirmeye sürekli açık olmak
  • - Strateji ve işi yönetmek
  • - Sözlü ve yazılı kültür süreçleri

Modül 2

Bütünsel Liderlik

  • - Yetkinlik bazlı “gelişim planları” oluşturabilmek
  • -  Zeki yöneticilkten akıllı liderlik adımlarına geçiş yapabilmek
  • -  Makro ve mikro dengesini kurabilmek
  • -  Etkin dinleme
  • -  Zor insanlarla başa çıkabilmek
  • -  Değişen şartlara uygun liderlik tarzı geliştirebilmek

Modül 3

Stratejiyi Yönetmek

  • -  Kendimizi ve diğerlerini daha iyi tanıyarak yönetebilmek
  • -  Etki – Efor matrisini anlayıp, işimize taşıyabilmek
  • -  Yetkilendirme adımlarını anlayabilmek  ve değerlendirmek
  • -  Motivasyon ve cesaretlendirme
  • -  Sorumluluk ve inisiyatif alabilmek
  • -  STO Üçgeni ve kilit adımları

Modül 4

Yetkinlik Bazlı Gelişim

  • - Performansı yönetirken “Potansiyele odaklanmak”
  • - Başarı ve başarısızlıklardan ders çıkartabilmek
  • - Ortak akıl sürecinden faydalanmak
  • - Stratejinin kilit başarı faktörleri
  • - KSA (Kilit Sonuç Alanları) üzerinde adımlar atabilmek